需要的後來

　　世界是否嚴肅認真地思考過，他們需要的是什麼？
　　有個念台大人類學的朋友跟我說過一個故事：某個原始部落的房子倒塌了！他要我猜，房子倒塌的原因是什麼？當我自恃以專家觀點丟出諸多揣測：房屋結構設計不當，抑或驟雨、地震、土石流的影響時；其實那個部落的人在想，是不是住在裡面的人做錯什麼事，他們得先為那戶人消災解厄才行。
　　去年夏天，衛生署陳副署長來訪馬國簽署備忘錄時，答應要捐贈給馬國一批醫療儀器的，在多次溝通後決定品項，於臺灣估價購買，再經過海路漫漫，卸貨運送，終於在和諧歡欣的氣氛下，禮拜二由臺灣衛生中心舉辦了醫療儀器的捐贈儀式。我所負責到的，就是前一天製作布條、布置場地、規劃座位與當天的圖片攝影，這些重要的雜事。在大使幽默又專業的發言之後，衛生部長也非常感謝臺灣方面在這幾年來的努力，開心合照並吃完茶點之後，當我們把場地簡單收拾完畢後，也就離開這些儀器了。至於摸索這些儀器該如何使用，才能使它們發揮最大的可用度，要是損壞的話得如何修理，平凡日常該如何維護這些問題，似乎在短期內與我們無關似的。只希望除了舉辦儀式之外，它們能在適當的場合下，給予馬國人最直接的受惠。
　　每件事情，我們有決定自己態度的自由，也有服務這態度的義務。態度像個最準的預言師般，決定了一切。 把事情完成並不困難，真正惱人的是要如何把一件事做到確實、長遠並有一定的影響力。

　　舉個例子來說，關起門來、把心中想像那本的糖尿病護照完成，從找資料、編排、請人翻譯到排版校稿，並不會花去太多時間，但這樣一本護照，是否能被公衛部的醫護人員所重視，交到懂得珍惜並善加使用的病患手上，改變他們對於自身健康掌握能力的看法、進而影響他們的生活方式與服藥行為，可就不那樣容易了。這麼說，我們可能需要找幾個公衛部的當發起人，開幾次會議確認內容項目、填寫者是誰、發放方式與編碼系統……。想把原本不太費時的事情搞複雜也不困難，只消在原本單純的手冊製作裡，加入一次次的討論與溝通，幾次開會通知與執行分工，就會是一個浩大的工程了。
　　那麼，該選交差迅速、流程簡單的路子走；抑或多繞幾個彎、讓大家都有參與感的耗時方式進行呢？
　　就算一事無成，時間也會把我們往終點帶去。我想，唯一差別的只在於，我們選擇一條怎樣的路、以怎樣的態度去經歷一切。
　　去年年底大使館的聖誕派對上，Lucia將我介紹給衛生部長認識，那時她禮貌性地與我閒聊的第一個話題是，來這邊是否一切都好？我說，生活在這裡非常的好，天氣也總是舒適，只是這幾天一直下雨。部長回說：下雨很好，可以讓植物長的更強壯，人們的水資源也不至匱乏。
　　我是否嚴肅認真地思考過，他們需要的是什麼？希望我還擁有足夠的勇氣去思考，與實踐。